Realizacja projektów

„Rozwój i modernizacja infrastruktury kardiologicznej w ramach podmiotu Uzdrowisko Konstancin-Zdrój S.A.”

18 lutego 2026 r. "UZDROWISKO KONSTANCIN-ZDRÓJ" SPÓŁKA AKCYJNA zawarła z Ministerstwem Zdrowia Umowę o objęcie wsparciem ze środków planu rozwojowego Przedsięwzięcia „Rozwój i modernizacja infrastruktury kardiologicznej w ramach podmiotu Uzdrowisko Konstancin-Zdrój S.A” realizowanego w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności: Komponent D „Efektywność, dostępność i jakość systemu ochrony zdrowia” Inwestycja D1.1.1 „Rozwój i modernizacja infrastruktury centrów opieki wysokospecjalistycznej i innych podmiotów leczniczych”.

Projekt „Rozwój i modernizacja infrastruktury kardiologicznej w ramach podmiotu Uzdrowisko Konstancin-Zdrój S.A.” jest związany z celami naboru D1.1.1 Rozwój i modernizacja infrastruktury centrów opieki wysokospecjalistycznej i innych podmiotów leczniczych w zakresie rozwoju opieki kardiologicznej. Projekt został zainicjowany z myślą o wzmocnieniu modernizacji wyposażenia i kompetencji kadry medycznej oraz rozszerzeniu dostępności świadczeń, co przekłada się na lepsze dostosowanie usług zdrowotnych. Wdrożenie nowoczesnego sprzętu medycznego i technologii umożliwi efektywniejsze diagnozowanie i leczenie, co przyczyni się do zwiększenia odporności systemu zdrowotnego na zmieniające się potrzeby zdrowotne populacji. Projekt przewiduje szkolenia w zakresie obsługi nowej aparatury kardiologicznej, jak i zagadnień związanych z rehabilitacją kardiologiczną co podniesie kompetencje zawodowe pracowników. To przyczyni się do zmniejszenia presji na szpitale i inne instytucje zdrowotne, oferując jednocześnie pacjentom opiekę bliższą ich domowemu otoczeniu.

Główne cele:

1. Podniesienie jakości i dostępności specjalistycznych usług medycznych poprzez doposażenie placówki w nowoczesny sprzęt diagnostyczny i terapeutyczny, umożliwiający szybsze, dokładniejsze i bardziej kompleksowe diagnozowanie oraz leczenie pacjentów z chorobami układu krążenia.
2. Podniesienie kompetencji kadry medycznej poprzez realizację szkoleń z zakresu nowoczesnych metod diagnostyki, monitorowania oraz rehabilitacji kardiologicznej, a także obsługi zakupionego sprzętu medycznego, co zapewni jego efektywne i bezpieczne wykorzystanie w praktyce klinicznej.
3. Poprawa efektywności organizacyjnej placówki poprzez wprowadzenie nowoczesnych rozwiązań technologicznych i procedur, które skrócą czas diagnostyki, usprawnią proces kwalifikacji pacjentów i zwiększą liczbę wykonywanych świadczeń.
4. Zwiększenie odporności systemu ochrony zdrowia na wyzwania przyszłości – poprzez inwestycję w trwałą infrastrukturę medyczną i rozwój kompetencji personelu, co umożliwi skuteczne reagowanie na rosnące potrzeby zdrowotne społeczeństwa oraz utrzymanie wysokiego poziomu świadczonych usług w długim okresie.

Grupa docelowa projektu

1. Pacjenci oraz ich opiekunowie prawni - dzięki nowoczesnemu wyposażeniu, pacjenci zyskają łatwiejszy dostęp do diagnostyki i leczenia, szczególnie ci z niepełnosprawnościami, dla których tradycyjne urządzenia mogą stanowić barierę. Wprowadzenie nowoczesnej aparatury medycznej pozwoli na szybszą realizację badań i procedur, co z kolei skróci czas oczekiwania na wynik i poprawi dostępność usług.
2. Personel medyczny - nowoczesny sprzęt będzie stanowić narzędzie, które pomoże personelowi medycznemu w przeprowadzaniu bardziej precyzyjnych i skutecznych diagnoz oraz terapii.
3. Pracownicy podmiotu leczniczego - będą mieli dostęp do nowoczesnego sprzętu, co wpłynie na ich komfort pracy oraz umożliwi im świadczenie usług na wyższym poziomie. Dzięki zainwestowaniu w nowoczesne urządzenia, pracownicy będą mogli lepiej wykorzystać swoje umiejętności i czas, co przyczyni się do lepszego zarządzania zasobami placówki. Inwestycja ma na celu wyrównanie szans, zmniejszenie barier w dostępie do usług medycznych oraz poprawę jakości życia mieszkańców regionu. Projekt nie tylko wpłynie na poprawę efektywności placówki medycznej, ale także przyczyni się do rozwoju społeczno-gospodarczego regionu, promując równy dostęp do usług zdrowotnych.

W ramach projektu zaplanowano zadania:

• Zadanie 1 - Kamień milowy nr 1 – Zakup sprzętu medycznego
• Zadanie 2 - Kamień milowy nr 2 – Realizacja szkolenia dla kadry medycznej
• Zadanie 3 - Koszty pośrednie

W ramach Zadania nr 1 przewidziano następujące dostawy:

1. Rejestrator Holtera EKG - 3 szt.
2. Rejestrator Holter ABPM - 3 szt.
3. Oprogramowanie posiadające limitowaną(...) - 1szt.
4. Aparat EKG + Stolik - 1 szt.
5. EKG Mobilne - 1 szt.
6. Pulsoksymter - 1 szt.
7. Ultrasonograf - 1 szt.
8. Ssak elektryczny - 1 szt.
9. Stacjonarny analizator immunofluorescencyjny - 1 szt.
10. Koncentrator tlenowy - 1 szt.

Zakup wymienionych urządzeń medycznych jest kluczowy dla realizacji projektu "Rozwój i modernizacja infrastruktury kardiologicznej w ramach podmiotu Uzdrowisko Konstancin-Zdrój S.A.", który ma na celu poprawę jakości i dostępności usług medycznych w obszarze nie zbędnych do sprawowania opieki kardiologicznej . Każde z tych urządzeń spełnia określone, istotne funkcje, które są zgodne z obowiązującymi potrzebami zdrowotnymi i standardami medycznymi. Zakup tych urządzeń zapewni Uzdrowisku Konstancin-Zdrój S.A. nowoczesną bazę diagnostyczną i terapeutyczną, zwiększając efektywność leczenia oraz komfort i bezpieczeństwo pacjentów. Ponadto, modernizacja i rozbudowa bazy sprzętowej są w pełni zgodne z regionalnymi kierunkami rozwoju opieki zdrowotnej, co stanowi realizację założeń strategicznych dotyczących podnoszenia jakości świadczeń zdrowotnych. Zakup powyższych pozycji jest niezbędny do sprawowania opieki kardiologicznej w komórce organizacyjnej znajdującej się w strukturze zakładu leczniczego wpisanej do sieci kardiologicznej na poziomie I. Zakup wyrobów medycznych umożliwi poprawę dokładności badań oraz skrócenie czasu oczekiwania pacjentów. Sprzęt charakteryzuje się wysoką energooszczędnością, możliwością aktualizacji oprogramowania oraz kompatybilnością z systemami informatycznymi, co zwiększa efektywność użytkowania i ogranicza konieczność częstej wymiany urządzeń.

W ramach Zadania nr 2 przewidziano szkolenie dla personelu medycznego z rehabilitacji kardiologicznej oraz sprzętu medycznego.

Realizacja szkolenia dla kadry medycznej z zakresu rehabilitacji kardiologicznej oraz obsługi wyposażenia medycznego, które jest kluczowym elementem zapewnienia skutecznej i bezpiecznej realizacji przedsięwzięcia. Szkolenie adresowane jest do lekarzy oraz pielęgniarek pracujących z pacjentami kardiologicznymi, a jego celem jest podniesienie kompetencji zawodowych w zakresie nowoczesnych metod diagnostyki, monitorowania oraz prowadzenia terapii. Program szkolenia obejmuje zarówno zagadnienia merytoryczne związane z najczęstszymi schorzeniami układu krążenia, diagnostyką różnicową bólów w klatce piersiowej, interpretacją wyników badań (w tym EKG, echokardiografii, holterów i testów wysiłkowych), jak i praktyczne ćwiczenia z zakresu obsługi urządzeń medycznych wykorzystywanych w rehabilitacji kardiologicznej. Przeprowadzenie szkolenia jest niezbędne do zapewnienia pełnego i efektywnego wykorzystania zakupionego w ramach projektu wyposażenia, jak również do podniesienia jakości i bezpieczeństwa udzielanych świadczeń zdrowotnych. Pozwoli to na wdrożenie jednolitych, zgodnych z aktualnymi standardami procedur postępowania oraz zwiększy skuteczność prowadzonej opieki kardiologicznej.

W ramach Zadania nr 3 przewidziano koszty pośrednie.

Koszty pośrednie stanowią element prawidłowej realizacji przedsięwzięcia, umożliwiając zapewnienie efektywnego zarządzania, nadzoru oraz obsługi administracyjno-organizacyjnej działań projektowych. Ze względu na swój charakter nie mogą one zostać bezpośrednio przypisane do pojedynczego zadania lub rezultatu inwestycji, jednak są kluczowe dla osiągnięcia celów przedsięwzięcia w zakładanym terminie i zakresie. Uwzględnienie kosztów pośrednich w projekcie jest niezbędne do zapewnienia odpowiedniego zaplecza organizacyjnego, finansowego i administracyjnego, które umożliwi skuteczną realizację wszystkich zadań merytorycznych i osiągnięcie zakładanych wskaźników rezultatu.

Jako koszty pośrednie wyróżniliśmy następujące koszty:

1. koszty koordynatora przedsięwzięcia oraz innego personelu zaangażowanego w zarządzanie, rozliczanie, monitorowanie przedsięwzięcia i prowadzenie innych działań administracyjnych \ przedsięwzięcia,
2. koszty zarządu (wynagrodzenia osób uprawnionych do reprezentowania jednostki, których zakresy czynności nie są przypisane wyłącznie do przedsięwzięcia),
3. koszty personelu obsługowego (obsługa kadrowa, finansowa, księgowa, administracyjna, sekretariat, kancelaria, obsługa prawna) na potrzeby funkcjonowania jednostki, w zakresie niezbędnym do zapewnienia realizacji przedsięwzięcia,
4. wydatki związane z otworzeniem lub prowadzeniem wyodrębnionego na rzecz przedsięwzięcia subkonta na rachunku płatniczym lub odrębnego rachunku płatniczego,
5. koszty usług pocztowych, telefonicznych, internetowych, kurierskich, koszty materiałów biurowych i artykułów piśmienniczych.

Okres realizacji projektu: 01-11-2025 - 2026-03-31

Całkowita wartość projektu: 816 270,77 zł, dofinansowanie 759 968,42 zł.

Tytuł projektu: „Rozwój i modernizacja infrastruktury kardiologicznej w ramach podmiotu Uzdrowisko Konstancin-Zdrój S.A.”

Nazwa Beneficjenta: "Uzdrowisko Konstancin-Zdrój" Spółka Akcyjna

Umowa o dofinansowanie nr: KPOD.07.02-IP.10-0283/25/KPO/4015/2026/236

Biuro projektu: ul. Sue Ryder 1, 05-510 Konstancin-Jeziorna

„Uzdrowisko Konstancin-Zdrój” S.A. jest podmiotem wpisanym do Rejestru Podmiotów Wykonujących Działalność Leczniczą pod numerem RPWDL 000000007840 W-14 oraz posiada kod świadczeniodawcy 070002325. Placówka zlokalizowana jest w miejscowości Konstancin-Jeziorna (TERYT 1418024), przy ul. Sue Ryder 1, 05-510 Konstancin-Jeziorna. W ośrodku realizowane są świadczenia z zakresu opieki kardiologicznej, w tym w ramach Krajowa Sieć Kardiologiczna.